Manent Bologna 1987

I nostri interventi


L’attività che svolgiamo è di facilitare lo sviluppo imprenditoriale ed organizzativo delle Piccole e Medie Imprese.

Supportiamo la proprietà ed il management  nelle fasi più delicate della vita delle Aziende.

Rendiamo disponibili alle medie e piccole Aziende risorse e strumenti che le rendono più adatte a competere.

Utilizziamo strumenti manageriali avanzati di Project e Change Management, ed i metodi più avanzati di miglioramento della performance dell’Azienda, che danno vantaggio competitivo e che contribuiscono alla crescita organizzativa della struttura.

Siamo in grado di aiutare i nostri Clienti a rendere ottimale la parte operativa (produzione e commerciale) dell’Azienda attraverso l’analisi dei processi e l’individuazione di soluzioni per incrementarne l’efficacia.

 

Mettiamo a disposizione la possibilità di avvalersi di Servizi professionali di alto livello forniti da professionisti di Management esperti, in grado di dare l'esperienza, le tecniche, il supporto ed il vantaggio competitivo di cui normalmente solo Aziende molto strutturate possono disporre.

 

Vi offriamo di risolvere direttamente una serie di problemi specifici che richiedono un intervento professionale esterno, dalla revisione della strategia alla preparazione di un Budget annuale o Pluriennale o alla messa in funzione di un sistema di Programmazione della produzione.

 

Le Aziende Clienti possono avere, attraverso il nostro Studio Professionale:

 

►Nuove prospettive alla visione strategica del Business

►Supporto professionale per il miglioramento dei processi

►Interventi di temporary management

►Interventi di finanza straordinaria


 

A) Nuove prospettive alla visione strategica del Business

 

>  General Management ed affiancamento all'imprenditore

>  Revisione strategica del Business 

>  Business Management Strategy

>  Elaborazione di Piani industriali 

>  Finanza straordinaria
>  Internazionalizzazione

>  Progettazione e stesura di Business Plan (presentazione a nuovi Partner)

>  Assistenza alla partenza di nuove imprese e di Spin-off da Aziende esistenti

>  Avvio di nuovi stabilimenti

>  Turnaround di Aziende o rami d'Azienda in difficoltà

>  Dismissioni di attività



B) Supporto professionale per il miglioramento dei processi


>  Ingegnerizzazione dei processi gestionali nelle funzioni: 

     - Marketing

     -  Vendite

     -  Produzione 

     -  Acquisti

     -  Organizzazione 

>  Change management

>  Pianificazione finanziaria 

>  Piani di Marketing e commerciali

>  Programmazione e gestione della Produzione
>  Controllo di gestione e controllo costi
>  Allineamento Ordini/Vendite/Produzione/Distribuzione

 

C) Interventi di temporary management

 

In molti casi, siamo in grado di fornire un supporto sotto forma di un Manager Temporaneo che, per un periodo limitato, è inserito a tempo pieno all'Azienda. Questo intervento (svolto secondo le modalità riportate nella pagina dedicata) mantiene sempre le caratteristiche e le qualità di ogni nostro intervento, sia di Consulenza che di Temporary Management.


D) Interventi di finanza straordinaria


  • Fusioni
  • Scissioni
  • Acquisizioni di aziende
  • Ricerca di partner finanziatori
  • Management and leveraged buy-out





Qualità dell'intervento


I punti caratteristici e le qualità di ogni nostro intervento sono sempre


> Visione e capacità strategica

> Professionalità
> Seniority (per età ed esperienza nel ruolo)
> Indipendenza (unico interesse il Cliente)
> Focalizzazione sulla soluzione dei problemi e sul
le esigenze dell'Azienda
> Prospettiva "dall'esterno"
> Strumenti specifici provati in altre Aziende
> Costi fissati all'inizio, senza benefit
aggiuntivi o costi imprevisti